園林綠化工程的五大特點(diǎn)煙臺園林機械廠(chǎng)家分享

　　1、“三分鐘七分管”，而且，種是短暫的，管是長(cháng)期的。只有進(jìn)行不間斷的精心養護管理，才能確保各種苗木的成活率和良好長(cháng)勢，否則，就難以達到生態(tài)環(huán)境景觀(guān)的特殊要求和效果。這就決定了，園林綠化工程建成后提供養護計劃和相關(guān)的資金投入。

　　2、追求工程的藝術(shù)美。如果說(shuō)，任何建筑都講究美觀(guān)的話(huà)，那么，園林綠化工程在景觀(guān)小品、植物配置、古典建筑等方面則更講究藝術(shù)性，其效果要給人以格外美的感受。而這一點(diǎn)在某些設計部位可能難以達到，需要通過(guò)工程技術(shù)人員創(chuàng )造性的勞動(dòng)，去實(shí)現設計的理念與境界。

　　3、園林綠化工程的部份實(shí)施對象，都是有生命的活體。通過(guò)各種色彩植物、花卉、樹(shù)木草皮的栽植與搭配，利用各種苗木的特殊功能，來(lái)達到清潔空氣、吸塵降溫隔音，營(yíng)造與美化生活環(huán)境，它是源于林業(yè)與其他種植業(yè)而又有別于林業(yè)與其他種植業(yè)的特殊行業(yè)。

　　4、園林綠化工程的植物材料，其市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)比較大，難以準確把握;其栽植勞動(dòng)定額，國家目前沿無(wú)統一的標準規定，各地的計算法也不很一致。有人認為園林綠化工程利潤豐厚、風(fēng)險不大，于是出現了“掛靠”現象。其結果是，一旦中標，付給出面招投標單位一定比例的管理費用，便由他們自行組織管理施工。工程開(kāi)工后，現場(chǎng)管理“五大員”遲遲不到位，有的甚至連施工的基本規范、基本程序、基本資料都不清楚。試想，這樣的施工，哪能確保實(shí)現園林綠化工程質(zhì)量控制目標?再一種情況是，少數施工企業(yè)，中標后為了圖省事，以收取一定的比例費用，干脆將工程轉包他人施工，這種現象同樣會(huì )給園林綠化工程質(zhì)量目標的控制造成較大的危害。

　　5、除大的公園建設項目外，一般來(lái)說(shuō)，園林綠化工程均作為建筑配套附屬工程出現，其規模較小，而且工程量分散不便于監督管理。一是少數業(yè)主認為園林綠化工程不會(huì )出大亂子，大不了死幾棵樹(shù)，把投資控制到不合理的程度，主張誰(shuí)的標低誰(shuí)中標。這無(wú)意中迎合了社會(huì )上一段時(shí)間所刮的“投低標”風(fēng)，給工程質(zhì)量監管留下了嚴重隱患。二是因為工程量小分散、戰線(xiàn)長(cháng)，容易使一些素質(zhì)較低的施工單位乘虛而入，鉆空子，做手腳，難控制工程質(zhì)量。

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